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「やらないことを先に決める経営者は伸びる」 新商品が当たった時や時流に乗った商売となった時というのは、イケイケドンドンですから、「先にやらないことを決めること」の重要性がわかりづらい時期です。しかし、ずっと会社が右肩上がりということは絶対にありませんので、いつか成長が止まる時や中には様々なトラブルが発生して急降下する時というのがあります。 長期間うまくいっている中小企業では、スピード感や強い意思にもとづいた「よし、この新規事業をやろう！」という決断力だけではなくて、それと同じくらいの重要度で、「先にやらないことを決めて」います。そして、会社全体として、大きく前に向けて歯車を動かしていっています。会社全体を昨日と違う今日にもっていくには、そこに働く人々や関係する人々の意識も少しずつ変えていく必要があるのでしょう。 ↓ |
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